华蓥管理咨询
研发物料采购周期过长，影响样机试制进度。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能华蓥各行业领导者实现数字化转型，成效显著
售后服务体系建设完善，客户满意度得分提升至分。
报告期内，公司实现营业收入和净利润的双线增长，超额完成阶段性指标。
严格控制差旅及招待费用，推行“过紧日子”的节约型行政风尚。
顺利完成企业年度财务审计工作，出具了标准无保留意见审计报告。
法务前置介入重大合同评审，减少法律纠纷。
成功开发了[999]个新客户，大客户留存率保持在100%以上。